¿Cuál es el papel del administrador en la configuración de una organización y cuáles son los parámetros claves para hacerlo?

Una organización nace de la idea de cumplir una misión.

(Thompson, 2003) “La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer”

Al tratarse de la configuración de una organización, la(s) persona(s) que la crean, son sus primeros administradores, ya que definen su misión y cómo pretenden hacerla cumplir.

El papel del administrador en la configuración de una organización es definir la misión de la organización, así como definir la manera en la que se cumplirá la misión.

El método para hacer cumplir la misión en la organización es el proceso administrativo.

Entonces, los parámetros claves para configurar una organización son las funciones de planeación, organización, dirección y control.

Los creadores de la organización establecen los objetivos de la empresa, eligen un curso de acción para alcanzar los objetivos, inician las actividades necesarias para traducir los planes en acciones. Estas actividades forman parte de las funciones administrativas, en particular de la Planeación. (Negrete, Resumen del Capítulo 1 El Proceso Administrativo, pág. 1)

Después de la planeación los administradores organizan los recursos humanos y materiales de tal manera que se pueda empezar a producir los objetivos.

En la dirección los administradores motivan a los recursos humanos dentro de la organización para alcanzar los objetivos de la organización.

En el control los administradores aseguran el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos propuestos.  (Negrete, Resumen del Capítulo 1 El Proceso Administrativo, pág. 2)

Los gerentes deben revisar la misión antes de escribir objetivos, ya que los objetivos deben reflejar esa misión. (Robbins, 2010, pág. 150)

Bibliografía

Negrete, F. (Resumen del Capítulo 1 El Proceso Administrativo). Lectura 1. Prentice Hall.

Robbins, P. C. (2010). Administración (10 ed.). México: Pearson.

Thompson, I. (Diciembre de 2003). Promonegocios.net. Recuperado el 26 de Agosto de 2014, de Misión y Visión: http://www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.html